云南省開保安公司必須要到公安局申請并辦理

      云南普天保安服務有限公司在各級公安機關的領導和大力支持下，始終本著“團結奮進，服務為本，優質高效，安全誠信”的服務宗旨，不斷強化內部管理，改進服務質量，為昆明地區的經濟社會發展和協助維護社會治安秩序等方面發揮了積極作用，涌現出了一大批文明執勤、優質服務、積極進取、勤奮工作、盡職盡責的優秀保安員。長期以來，許許多多的優秀保安員日夜奮戰在保安押運、守護第一線，兢兢業業、默默無聞地做了大量的卓有成效地工作，確保了客戶單位的安寧，得到了客戶單位領導和群眾的廣泛贊譽。

      保安服務業務的市場需求存在結構性分化和制約，市場容量相對小，行業發展處于起步階段。云南省欠發達地區大多數中小市、縣、區的保安服務業僅限于為政府機關和當地優勢行業的門衛值守和技防監控等為數不多的崗點服務。賓館和娛樂場所等市場中心和社會公共服務領域的保安服務許多被非正規保安占據。

　　傳統的思想觀念和歷史原因導致的困惑依舊十分突出。一來保安服務業的社會地位有待提高�，F有的保安服務職業技術含量較低，待遇不高，保安從業人員素質有待提高，“招人難，留人難”的現象依舊十分突出，保安服務崗位往往只是沒有技術特長的進城務工人員的就業跳板。二來人們花錢買安全的意識不夠，對安全的保障過多地依賴公安、武警等國家公共安全力量，導致保安服務業的社會認可度偏低，同時經費短缺，很難吸引高素質人才從業。服務產品和服務項目也過于簡單，從業人員的素質不高造成服務水平和服務質量的有限，很難取得社會認可和有限客戶資源的信賴。時間一長，會形成惡性循環的狀況，一些中小縣、區的保安服務公司事實上都陷入了經營困難的境地。

      保安服務業的管理水平相對落后。許多縣區的保安服務公司只是由公安局派出的普通干警擔任領導，缺乏應有的管理知識和經驗，而且開辦初期就普遍存在無場地、無裝備、無資金等先天不足的情況，企業資質和人員水平良莠不齊。業務范疇也只是個別值守單位，在市場競爭中只能掛牌維持經營，缺乏競爭實力。

　　體制改革處在進退兩難的尷尬境地。大多數保安服務公司都是由當地公安機關派出人員兼職領導，公安機關既是企業的主辦單位，又是企業的監管部門，管辦合一，企業法人往往同時具有公安干警和企業負責人雙重身份，既是裁判員又是運動員，而且企業在創辦和發展的過程中的產權不夠明晰，常常會導致企業經營缺乏活力，無法體現企業服務社會和市場競爭的核心價值和動力，企業的體制改革和發展更是舉步維艱。