昆明保安服務公司的日常應對之法

　　開源節流，廣辟空間。隨著我國經濟的進一步發展，企業勞動力用工成本還將繼續攀升，收益和利潤也將被進一步壓縮，這是我國經濟發展和民生保障建設所必須經歷的陣痛。

　　目前，我國保安服務業已初步遇到了社會民生保障系統建設中所帶來的經營成本上升的諸多問題，其中最主要的是用工成本上升、客戶減少和利潤空間不足的問題。對這一問題，保安服務企業必須面對，采取積極有效措施，“開源節流，廣辟空間”，努力提升盈利能力。

　　在保安服務企業中，減員預示著企業經營的不景氣，如果這種情況不能得到及時有效制止，其后果將是“致命”的。調查中，我們發現同樣是按規定繳納社會保險費用，但有的公司并不感到有太大的壓力，而是能輕松應對。究其原因，發現采取了“開源節流，廣辟空間”的措施。在這一點上，成都市雙流縣保安服務分公司就做得比較好。他們在立足經營人力保安服務外，還開展了車輛檢測線、停車場、調校站和拖車服務等。公司除人力保安服務帶來一筆收入外，其他經營項目的收入是十分可觀的，達到了以較小投入換取較大收益的目的。在經營項目上實現了組合優勢，在經濟效益上呈現了“1+1 > 2”的局面。從2008 年開始該公司就全部為隊員購買了社保，隊伍流失率下降，比較穩定。在“節流”上，該公司精打細算，充分利用現有資源，節約成本。如在車輛購置使用上，實行“私車公用, 適當補貼”的措施，大量節約成本支出。彭州市保安服務分公司，從2008 年起就開始為全部隊員購買了社保，現共有保安員830 名，雖然社保費用的購買為企業帶來了一些壓力，但也為企業減少了醫療、工傷、事故等方面的負擔。他們在開展好人力保安服務的同時，在全縣積極開展了技術防范服務，拓展了對醫療、商店、娛樂場所、高檔住宅等成建制單位或小區的聯網報警系統，在推行G P S 指揮調度系統和地理信息系統的基礎上，開展機動車等移動目標的報警綜合服務等，實現了人力保安服務與技術防范服務的優勢互補，收獲了開源節流、多元經濟和組合經營的最大效益。