從昆明保安公司組織架構談如何發展壯大保安服務業

　　我國保安服務業經歷27年發展，無論是在產業規模、服務社會，還是創造效益及產值等方面都取得了長足的進步。但不可回避的是，當前我國保安服務業發展水平與保安服務業較發達的國家相比仍然存在著不小差距。這種差距的表現是多方面的，如：保安服務業經營管理體制不夠完善、保安服務業務范圍限制較多、保安從業人員綜合執業素質相對偏低、保安服務費用和員工報酬不夠合理等。這其中，保安服務業經營管理體制的差異是比較突出的原因之一。

　　綜觀當今保安服務業發達的國家，我們會發現，各個國家都建立了比較完善的保安服務業經營管理體制，對保安服務業各方面的內容都有明確規定，無論是企業資金來源、經營活動方式與內容，還是從業人員資質，只要沒有超越相關法律規范，政府就不會進行過多干預，而是任由其自主經營、自由競爭，使之完全市場化。

　　與之相比較，我們有廣闊的保安服務市場，發展潛力巨大，保安服務需求來自方方面面，包括機關團體、企事業單位及個人。但是，當前，我國保安服務業經營管理體制尚不完善，在很大程度上制約著保安服務業的發展。為促進我國保安服務業實現跨越式發展，全面提升我國保安服務企業的綜合實力，以在即將到來的激烈市場競爭中求生存、求發展，必須逐步完善保安服務業經營管理體制，為我國保安服務業的良性有序發展營造合理化的環境。

      云南普天保安公司業務范圍主要有:(1)提供內部保安,巡邏守衛,外部保安;(2)為展覽,展銷,營業性文體活動提供安全服務;(3)為客戶押送現金,貴重物資和危險物品;(4)為個人住宅提供安全服務;(5)承擔安全技術防范設備的設計,安裝,維修和咨詢;(6)經銷或提供各種安全技術防范設備和器材;(7)應客戶要求并有能力承擔的其他安全服務項目。云南保安公司是發展社會主義商品經濟的產物,適應了發展我國和諧社會鍵全社會安全保障的需求。